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PMP®

面议

在线班远程课程、云实验平台、在线答疑

面授班一线讲师面授、真机实验、一对一解答

全套服务(在线、面授均享) 1、面授+远程+录播 2、24小时远程真机练习 3、行业专家讲师亲临授课 4、每班一名班主任督学 5、一年半免费重听学习

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  PMP®培训程介绍

  PMP®是“ProjectManagementProfessional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量较高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP®证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP®认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月。

  二、课程目标

           ●  了解最新国际项目管理发展动态

           ●  领会现代项目管理的思想

           ●  掌握现代项目管理理论与过程

           ●   学会用现代项目管理的方法进行具体应用,来指导项目实践

  三、课程大纲

      1.  PMP®考试概述〔第一天〕

             ● PMP®考试形式

             ●  PMP®考试时间

             ●  PMP®考试内容

             ●  PMP®学习方法

             ●  整个课程安排

       2.  项目管理框架〔第一天〕

             ●  引论

             ●  组织影响和项目生命周期

       3.  第三部分项目管理过程〔第一天〕

             ●  项目管理过程间的相互作用

             ●  项目管理过程组

             ●  启动过程组

             ●  规划过程组

             ●  执行过程组

             ●  监控过程组

             ●  收尾过程组

             ●  项目信息

             ●  知识领域的作用

       4.  项目管理十大知识领域〔第二天~第五天〕

             ●  项目整合管理

             ●  项目范围管理

             ●  项目时间管理

             ●  项目成本管理

             ●  项目质量管理

             ●  项目人力资源管理

             ●  项目沟通管理

             ●  项目风险管理

             ●  项目采购管理

             ●  项目干系人管理

       5.  职业道德〔第五天〕

             ●  职业道德

       6.  模考及讲解〔第六天~第七天〕

             ●  模考

             ●  考题讲解

       7.  串讲〔第八天〕

             ●  串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域

             ●  归纳总结重点、难点

       8.  模考及讲解〔第九天〕

             ●  模考

             ●  考题讲解
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