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PMP

课时总数:0课时

课程介绍

认证课程培训安排:
全日脱产班,早9:00-下午5:00 周一至周五上课。
在职周末班,早9:00-下午5:00 周六或周日上课。
在职晚班,晚19:00-晚21:30 周一到周四上课。
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  一、课程介绍

  PMP是“ProjectManagementProfessional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月。

  二、课程目标

           ●  了解最新国际项目管理发展动态

           ●  领会现代项目管理的思想

           ●  掌握现代项目管理理论与过程

           ●   学会用现代项目管理的方法进行具体应用,来指导项目实践

  三、课程大纲

      1.  PMP考试概述〔第一天〕

             ●  PMP考试形式

             ●  PMP考试时间

             ●  PMP考试内容

             ●  PMP学习方法

             ●  整个课程安排

       2.  项目管理框架〔第一天〕

             ●  引论

             ●  组织影响和项目生命周期

       3.  第三部分项目管理过程〔第一天〕

             ●  项目管理过程间的相互作用

             ●  项目管理过程组

             ●  启动过程组

             ●  规划过程组

             ●  执行过程组

             ●  监控过程组

             ●  收尾过程组

             ●  项目信息

             ●  知识领域的作用

       4.  项目管理十大知识领域〔第二天~第五天〕

             ●  项目整合管理

             ●  项目范围管理

             ●  项目时间管理

             ●  项目成本管理

             ●  项目质量管理

             ●  项目人力资源管理

             ●  项目沟通管理

             ●  项目风险管理

             ●  项目采购管理

             ●  项目干系人管理

       5.  职业道德〔第五天〕

             ●  职业道德

       6.  模考及讲解〔第六天~第七天〕

             ●  模考

             ●  考题讲解

       7.  串讲〔第八天〕

             ●  串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域

             ●  归纳总结重点、难点

       8.  模考及讲解〔第九天〕

             ●  模考

             ●  考题讲解

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